10月9日，華錦集團召開2023年全面預算編制布置會，華錦集團及華錦股份兩級班子成員，各單位、部室負責人及各單位主管財務領導在1個主會場、3個分會場參加。

華錦股份總經理許曉軍指出，全面預算是企業經營管理的重要工具，通過編制全面預算，進一步總結工作、厘清思路，并以量化方式系統謀劃下一年工作。各單位要加強組織領導，層層壓實責任，嚴格把控全面預算編制各環節；要精準把握、精益求精做好預算指標，謀劃好各項可控工作，有效應對不確定性的風險和挑戰；要科學論證、求真務實，保證預算的科學性、可行性和有效性。各部室要各司其職、積極配合，從專業角度做好預算基礎工作。

許曉軍要求開展2023年全面預算編制要本著“四個原則”。一是嚴肅性，結合近3年預算執行情況進行編制；二是先進性，各項指標設定要做到持續改善、對標對表；三是合規性，用好用足各項政策，依法合規編制全面預算；四是針對性，要精打細算、厲行節約，全力保證安全環保、節能降碳、科研開發等重點項目資金投入。

華錦股份總會計師劉勇要求，各單位要堅持“跑贏PPI”原則，結合生產經營實際和重點任務安排，按照全面預算編制要求，統籌協調、科學謀劃、抓緊落實，形成有理有據、科學合理的全面預算指標，不斷提高預算資金使用效率，提升企業綜合運營質量。

會上，財務管理部匯報了2023年全面預算總體安排、編制要點及分工、時間節點，相關職能部門匯報了編制安排。（梁莉華）